按照“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署，10月29日，集團黨委書記、董事長涂建平結合開展主題教育及近段時間自身學習體會和調查分析，以《“不忘初心、牢記使命”，做國有企業(yè)文化自信堅定踐行者》為題，講了一堂生動的主題教育專題黨課。

    黨委副書記漆永亮主持，市委主題教育第五指導組成員吳明到會指導。城投集團班子成員，集團機關支部全體黨員、各黨支部部分黨員參加。

    “習近平總書記曾指出，‘文化自信，是更基礎、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量?！@充分體現了中國共產黨對人類歷史發(fā)展規(guī)律的把握，對建設社會主義的中國經驗的總結，對中國特色社會主義時代方位的認識?？梢哉f，中國共產黨之所以能夠帶領中國人民在世界民族之林繼續(xù)繁榮、發(fā)展中華民族文化，實現強國夢想，貢獻中國智慧，都源自于“不忘初心”中的文化自信?！?/p>

    涂建平首先從深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定“四個自信”特別是文化自信，分享自身學習體會和專題調研成果。他指出，文化自信源于堅守“初心”筑就的堅實基礎；文化自信在于對不忘為什么出發(fā)的“初心”執(zhí)著；文化自信是中國共產黨堅持“初心”的題中應有之義；文化自信為實現中華民族偉大復興的“中國夢”提供強大精神支撐；文化自信為新時代全球治理貢獻中國智慧。

    優(yōu)秀的企業(yè)文化是中國特殊社會主義文化的重要組成部分，國有企業(yè)肩負著重要的文化使命。堅定“四個自信”特別是文化自信，擔負文化責任是做強做優(yōu)做大國有資本、助推企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的內在要求和根本動力。堅定文化自信、履行好文化責任，國有企業(yè)理應走在前列，發(fā)揮表率作用。

    “要牢記使命擔當，以刀刃向內、自我革命的決心和勇氣，通過大力實施文化興企戰(zhàn)略，進一步增強和踐行文化自信，為企業(yè)轉型發(fā)展注入源源不斷的內生動力，實現企業(yè)核心競爭力和文化軟實力的不斷提升，為實現企業(yè)跨越發(fā)展奠定堅實的基礎。”涂建平隨后從以刀刃向內的革命精神，深刻檢視存在的問題和不足，繼續(xù)分享自身學習體會和調研成果。

    他指出，對習近平總書記關于增強和提升文化自信及其重大意義問題作出的精辟論述的精神領悟還不夠透徹；對優(yōu)秀的企業(yè)文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分和加強企業(yè)文化建設對提高公司管理水平和經濟效益具有重要作用方面認識不足，依然存在“重經營、輕文化，重管理、輕激勵”的思想誤區(qū)。企業(yè)文化建設組織機構和制度和不健全完善；未明確負責企業(yè)文化的分管領導，未設置企業(yè)文化建設職能部門和配備專業(yè)人員，未建立企業(yè)文化日常管理等一系列配套規(guī)章制度。企業(yè)文化建設在全面落實和堅持“以人為本”發(fā)展觀方面還有待加強；企業(yè)文化建設沒有與人力資源管理等有效結合，培訓宣傳和素質教育不到位，導致企業(yè)文化活動企業(yè)員工參與度不夠、主觀能動性不高。企業(yè)文化識別體系構建和企業(yè)文化傳播方面還有待加強。未建立系統(tǒng)的行為識別體系和視覺識別體系，對企業(yè)形象和標志的管理和使用不統(tǒng)一、不規(guī)范。全司上下要深入剖析，找準問題產生的根源所在。要聯系思想工作實際，實事求是檢視自身差距，進一步提升學習意識；進一步樹牢宗旨意識；進一步加強擔當精神真正轉變作風、提升自我。

    “查找問題，深挖根源，最終還是要落實到整改上。通過大力實施文化興企戰(zhàn)略，進一步增強和踐行文化自信，為企業(yè)轉型發(fā)展注入源源不斷的內生動力，實現企業(yè)核心競爭力和文化軟實力的不斷提升，為實現企業(yè)跨越發(fā)展奠定堅實的基礎?！?/p>

    涂建平最后強調，注重組織保障，推進企業(yè)文化建設。建立“高層領導牽頭負責、各職能部門相互配合、基層單位全面滲透、外聘專家指導支持”的組織結構，形成“橫向到邊、縱向到底”的企業(yè)文化網絡；建立完善企業(yè)文化建設日常管理制度與規(guī)范、考核激勵機制；強化“財力”“物力”“智力”支撐。注重文化鑄魂，構建共同精神家園。認真汲取傳統(tǒng)文化精華。牢固樹立“誠信經濟”意識，用誠信打造公司的信譽、形象和品牌；積極營造以人為本的企業(yè)文化氛圍，充分考慮職工的利益和訴求；大力弘揚“廉潔”文化，讓廉潔從業(yè)理念深入人心；大力傳承紅色基因。在實踐中體味紅色力量，在追求中升華紅色信仰，在傳承紅色基因的過程中成為政治上的明白人，成為黨性的捍衛(wèi)者，成為貼心向黨的宣講員。注重文化育人，提升企業(yè)核心競爭力。使企業(yè)文化內化于心，突出企業(yè)文化建設的重點、營造濃厚的企業(yè)文化建設氛圍，讓員工在輕松、互動的活動中體驗式接受和認同企業(yè)愿景、使命、價值觀、企業(yè)精神、行為準則等核心理念；使企業(yè)文化固化于制，修訂、完善公司各項制度，有效地促進文化理念轉化為管理實踐；使企業(yè)文化實化于行，在“破難”上下真功夫，不畏難不怕難，以干克難，在淬煉擔當品格中爭當實干者；使企業(yè)文化外化于形，對外傳達企業(yè)核心價值，講好“南昌城投”自己的故事，不斷提升“南昌城投”的品牌知名度和美譽度。